｜リフォーム会社　社長　H.Tさま｜

・コンサル初日から事務所内の空気感に違和感を感じたという岸野さんの一言で、組織内のよこしまな行動を起こす根源を突き止め事務所内の風通しを良くする事ができました。

・当初、考えていた課題から現状を踏まえた課題にシフトすることができ、次に「何を」するべきかが明確になりました。
・「何を」の部分が鮮明になったことで次へのステップに進む推進力がうまれ、充実した時間の活用ができています。

・風通しの良くなった現在。新しい取り組みに対して組織全体が積極的になり、次々と出てくる課題にレスポンスよくチャレンジできる環境がとても心地良いです。